Jak pokazać kancelarię prawną w sposób bardziej dojrzały, spokojny i bliższy temu, czego klienci naprawdę od niej oczekują.

Minima-Norek-5696x2534
  • Klient:

    Norek Łubecki Kancelaria

  • Branża:

    Prawnicza

  • Wielkość:

    Do 30 osób

  • Zasięg:

    Ogólnopolski

  • Model:

    B2B

  • Wyzwanie:

    Odświeżyć komunikację kancelarii tak, by lepiej pokazywała sposób pracy firmy i składała obietnicę, której trudno się oprzeć

  • Zakres:

    Strategia komunikacji, lifting identyfikacji wizualnej, system identyfikacji wizualnej, strona www

  • Rok:

    2016

Punkt wyjścia

Norek Kancelaria działała już od dłuższego czasu, ale potrzebowała odświeżenia komunikacji i uporządkowania sposobu, w jaki pokazuje swoją wartość klientom. Nie chodziło wyłącznie o zmianę wizualną. Najważniejsze było uchwycenie tego, jak kancelaria naprawdę pracuje i jaki efekt chce dawać swoim klientom.

Projekt poprzedziliśmy analizą sposobu działania firmy oraz potrzeb odbiorców. To było ważne, bo w tej branży komunikacja bardzo łatwo wpada w sztywność, formalność albo ogólniki. Tutaj zależało nam na czymś bardziej precyzyjnym: pokazaniu, że dobra kancelaria nie tylko zna prawo, ale też pomaga klientowi podejmować właściwe decyzje i odzyskać spokój.

Drugim wyzwaniem było połączenie tego kierunku z odpowiednią formą wizualną. Branża prawnicza staje się coraz bardziej świadoma projektowo, więc komunikacja musiała być nie tylko trafna, ale też dojrzała, oszczędna i dobrze zaprojektowana.

KROK 1 - STRATEGIA
Ustaliliśmy, do kogo i co warto mówić, żeby klienci chcieli słuchać.

Punktem wyjścia były warsztaty i analiza tego, jak kancelaria działa na co dzień oraz czego jej klienci naprawdę oczekują od współpracy. Szybko okazało się, że nie chodzi wyłącznie o samą wiedzę prawną czy zakres usług. Kluczowy jest efekt, jaki kancelaria daje klientowi w całym procesie.

Tym efektem był spokój. Wynikający z tego, że klient ma partnera, który słucha, rozumie sytuację, doradza i pomaga podejmować właściwe decyzje. To właśnie ten spokój stał się osią całej komunikacji.

Jedna wypracowana myśl, hasło przewodnie: Słuchamy, doradzamy i pomagamy podejmować właściwe decyzje w trosce o spokój.

Minima-Norek-KV-haslo-1
KROK 2 - SYSTEM WIZUALNY
Zaprojektowaliśmy, jak marka ma wyglądać, żeby była spójna i rozpoznawalna.

W ramach systemu wizualnego zrobiliśmy lifting logotypu. Klientowi zależało na estetyce zbliżonej do skandynawskiego sposobu projektowania, więc całość miała być oszczędna, uporządkowana i pozbawiona zbędnych ozdobników.

Motyw przewodni oparliśmy na minimalistycznym ujęciu niebieskiej tafli wody. To właśnie ona stała się wizualnym nośnikiem spokoju. Chodziło o to, by już sam układ wizualny komunikował to, co było najważniejsze w strategii: opanowanie, porządek i brak niepotrzebnego napięcia.

Na tej podstawie powstał pełny system identyfikacji wizualnej, który przenosił ten charakter na kolejne punkty styku z marką.

Minima-Norek-790x1120-pop

System identyfikacji wizualnej

Przygotowaliśmy system identyfikacji, który porządkował komunikację kancelarii i pomagał utrzymać spójny, dojrzały charakter marki w codziennym użyciu.

KROK 3 - NARZĘDZIA
Zaprojektowaliśmy, jak marka ma wyglądać, żeby była spójna i rozpoznawalna w różnych kanałach komunikacji.

Strona www

Powstała rozbudowana strona internetowa, która łączyła dwa zadania. Z jednej strony miała w pierwszym kontakcie budować poczucie spokoju i zaufania. Z drugiej strony była narzędziem pracującym na widoczność usług, SEO oraz rozwój treści eksperckich.

Ważną częścią serwisu był rozbudowany blog i sposób prezentacji oferty. Trzeba było pogodzić minimalistyczny charakter marki z potrzebą uporządkowania dużej ilości treści, opisów usług i materiałów wspierających pozycjonowanie. Dzięki temu strona nie była tylko reprezentacyjna, ale realnie wspierała działania kancelarii.

Porozmawiajmy o Twojej firmie.

  • Proponujemy krótką rozmowę online (ok. 30 min)

  • Ustalimy, w jakim punkcie jest dziś Twój marketing.

  • Porozmawiamy o Twoich potrzebach i oczekiwaniach.

  • Po rozmowie wyślemy krótkie podsumowanie z propozycją dalszych kroków – jeśli uznamy, że możemy realnie pomóc.

Anna Szymczak Fabianowska
New Business, Strateg, Badacz